Стратегічний прорив топ команди за 1 місяць

СтратМісяць — це не просто стратегічна сесія, а місячний цикл впровадження змін із залученням усієї топ-команди. Ви не тільки формулюєте нові цілі — ви починаєте за ними жити вже в процесі роботи.

Почати

Тривалість: 4 тижні
Формат: онлайн / офлайн / гібрид
Результат: не слайди — а впроваджені дії.

Формат

«СтратМісяць» — це чотиритижнева програма глибокої стратегічної роботи з топ-командою. Усі активності розподілені в часі так, щоб команда могла занурюватись у роботу без «випадання» з операційки — і при цьому рухатись до узгодженого бачення та чітких рішень.

Діагностика стратегії та оргцілей

Ми досліджуємо, як ваша поточна стратегія функціонує в реальному житті: наскільки вона зрозуміла, узгоджена та чи дійсно транслюється в конкретні дії.

Аналізуємо, як організаційні цілі підтримують обраний напрямок, де виникають «зриви зв'язку» та в яких точках відбувається опір або буксування в процесах.

2–3 стратегічні сесії та воркшопи

Проводимо серію глибоких, професійно фасилітованих стратегічних сесій, де команда не лише обговорює, а й досягає конкретних домовленостей.

Ми спільно розбираємося з бар’єрами, оновлюємо бізнес-бачення, формуємо спільний фокус і конкретизуємо наступні кроки. Всі воркшопи зі стратегії адаптовані до поточного стану команди та необхідного темпу трансформації.

Робота з цілями, ініціативами та планом дій

Допомагаємо перетворити загальне бачення бізнесу на чітку структуру дій. Це включає формулювання конкретних стратегічних цілей, визначення ключових ініціатив, уточнення зон відповідальності та створення ефективного ритму контролю. Так з’являється не просто план, а система узгоджених стратегічних дій, яку повністю приймає та реалізує вся команда.


Персональні консультації для керівників

Підтримка CEO та ключових менеджерів у складних питаннях: від лідерської ролі до управління енергією команди. Допомагаємо зняти перевантаження, вийти з відчуття «все на мені» та вибудувати конструктивну взаємодію з командою.

Інтеграція стратегії в поточні процеси

Разом шукаємо, як вбудувати нові рішення в уже наявну систему — без революцій і надриву. Стратегія перестає бути презентацією — вона стає частиною щоденної практики: у мітингах, звітах, цілях, підходах до рішень.

Для кого

Власники та CEO, які залучені в операційку, хочуть вирватися з "ручного управління" і вивести бізнес на новий рівень.
Топ-команди, яким бракує спільного фокусу, узгоджених ролей і стратегії, яку всі бачать, а не лише засновник.

Типові симптоми:

  • Команда не на одній сторінці
  • Ініціативи стартують, але не завершуються
  • Рішення приймаються хаотично

Що ви отримаєте

Якщо ви відчуваєте, що стратегія є, а руху нема — цей місяць змінить гру.
«СтратМісяць» не про те, щоб надихнути на кілька днів. Це про те, щоб повернути кермо в руки, зібрати команду в одне ціле й побачити реальний прогрес. Ви не просто пройдете через процес — ви створите умови для системної трансформації, яку команда буде підтримувати разом з вами.

Чітка стратегічна рамка (цілі, напрямки, пріоритети)

Ваша команда отримає спільне розуміння куди ми йдемо, чому саме туди — і що справді важливо на цьому етапі. Цілі, напрямки та пріоритети більше не плавають у повітрі — вони стають опорою для рішень і дій.

Запущені ініціативи з відповідальними та дедлайнами

Стратегія оживає через ініціативи — ми формулюємо їх разом, визначаємо, хто за що відповідає, і фіксуємо конкретні строки. Кожен знає свою зону впливу, і команда виходить із сесій не з «натхненням», а з планом.

Налагоджена командна взаємодія

У процесі роботи формується єдиний ритм, мова і стиль прийняття рішень. Взаємодія стає узгодженою і зрілою: більше не кожен про своє, а разом про важливе.

Усунення ключових "вузьких місць" у прийнятті рішень

Ми виявляємо і розпаковуємо системні блокування: хто гальмує, де зависають рішення, чому немає руху. І — що важливо — не просто діагностуємо, а допомагаємо змінити саму логіку процесів, які заважають рухатись уперед.

Зростання відповідальності та залученості

Люди починають не лише чути, що від них очікується, а брати участь у створенні майбутнього. Коли кожен бачить свій внесок у стратегію — з'являється новий рівень мотивації та особистої відповідальності.

Прогнозована динаміка змін

Ви отримуєте не просто перелік ідей, а структуровану модель розвитку. Зрозуміло, які зміни будуть першими, які наступними, як вимірювати прогрес. Це дає відчуття передбачуваності та контрольованості процесу — навіть у турбулентності.

Чому це працює

СтратМісяць — це інтенсивна впроваджувальна робота, а не обговорення "в теорії":

  • Безперервність: одразу тестуємо нову стратегію в дії
  • Залученість усіх: відповідальність розподілена в команді
  • Живий процес адаптації: проходимо через бар'єри разом
  • Нові управлінські звички: інше мислення, інші рішення

Внутрішні драйвери змін: команда сама продовжує трансформацію

Хто проводить

Дмитро Куявець

Organizational Coach, Partner @ Uphill Partners
Експерт із бізнес-трансформацій, який поєднує стратегію, системне управління та цифрові рішення. Працює як стратегічний партнер — від діагностики до впровадження.

Спеціалізується на запитах:
Створення життєздатної стратегії
Вирівнювання бачення в команді
Прозорість процесів і автономність команд
Поєднання бізнесу і технологій
Культура відповідальності
Вихід з операційної “перегрузки”

Ната Вегас

Senior Consultant
Експерт на перетині стратегічного маркетингу, бізнес-девелопменту та трансформацій. Формує партнерства, будує стратегії та супроводжує зміни як стратегічний партнер.

Спеціалізується на запитах:
Побудова міжфункціональної взаємодії без “шуму і збоїв”
Розвиток командної зрілості та лідерства в групах
Створення маркетингових стратегій, що працюють в реальності
Ухвалення рішень на основі даних, а не інтуїції
Вирівнювання командного фокусу на бізнес-цілях
Налагодження структурованих процесів у команді
Підвищення ефективності без зайвого навантаження

Чому варто доєднатись?

СтратМісяць

Ви не раз проходили стратегічні сесії. І, можливо, бачили, як через тиждень усе знову скочувалося в рутину.

«СтратМісяць» — це інший рівень. Тут стратегія не закінчується на слайдах — вона починається з реальності команди і втілюється в конкретні дії.Ми не обіцяємо легких рішень. Але гарантуємо:

- Ви побачите, де ви є насправді — без ілюзій, але з можливістю діяти.
- Ви зберете команду в одне ціле — і відчуєте, що більше не тягнете все самі.
- Ви вийдете з «вічного реагування» — і отримаєте керовану рамку змін.
- Ви отримаєте не просто результати — а включену, відповідальну команду, яка їх триматиме.Це не про ще одну сесію. Це про зсув, якого давно бракувало.

Якщо відчуваєте, що час щось змінювати — це саме той момент.

Міні-тести для закріплення знань
Чек-листи та інструменти для впровадження
Довічний доступ до матеріалів
Сертифікат після проходження

Отримай доступ після оплати

Після оплати ми надішлемо доступ на твою пошту.Будь ласка, заповни поля нижче, перш ніж перейти до оплати.

Публічний Договір

Дякуємо! Дані отримано.

Тепер можна перейти до оплати — після цього ми надішлемо доступ на вказану вами пошту.
Перейти до оплати
Під час надсилання форми сталася помилка.

Відгуки

No items found.

Ціна та бонуси

OKR Accelerator за $49

Практичний онлайн-курс, який допоможе вам впровадити OKR у компанії та досягати стратегічних цілей. Ви отримаєте відеоуроки, готові шаблони та інструменти для роботи, а також довічний доступ до матеріалів.

15 відеоуроків із реальними кейсами
Готові шаблони OKR
Чек-листи та інструменти для впровадження
Довічний доступ до матеріалів
Сертифікат після проходження

Пакет «Стандарт»

Стандартний пакет включає шість одногодинних відеозаписів воркшопів із презентаціями до кожного відео. Доступ до відео на 3 місяці. Дані потрібні для надсилання матеріалів курсу.

Дякуємо, тепер до оплати

На вказану адресу протягом 8 годин після оплати буде надіслана вся інформація по курсу, включаючи посилання на відеоматеріали та корисні матеріали.
Сплатити за пакет «Стандарт»
Ой! Під час надсилання форми сталася помилка.

Conduct

Yuriy Koziy

Managing Partner at Uphill Partners , Organizational Coach
Expert in strategic transformations, Managing Partner at @Uphill Partners . The primary specialization includes company transformations, starting from the top management level, systemic Agile training, change implementation, coaching leaders, teams, and organizations. Assists organizations in implementing flexible management methods, building strong teams, and efficient processes. Active participant in consulting, management, and Agile communities. Author and host of a podcast on work-life balance.

Dmytro Yarmak

Organizational Coach, Partner at  Uphill Partners
Specializations: organizational consulting, coaching, scaling Agile in organizations, facilitation, Scrum Masters School. I have years of experience in Agile transformations, with over 25 teams operating in the Scaled Agile Framework. Through organizational changes and transformations, I help companies, teams, and individuals become a better version of themselves. Co-author of Uphill Partners Scrum Masters School and Facilitation school. Ran 2021 kilometers in 2021.

Contact Uphill Partners

If you need our experience and expertise, let us know your contact information.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.