Scrum Masters' School

Learning program for change agents in organisations

About school

The school is designed for Scrum Masters willing not only to help their teams to become more efficient, but also dream to drive their organisations in creating the sustainable environment for creative and efficient team work.

Due to the ongoing support of trainers and school mates, you will be able to gain the theoretical knowledge and practice it while and between the learning modules. You will uncover your strengths and weaknesses, as well as potential growth areas. You will also create a plan on how to improve your skills crucial for effective Scrum Master work.

The school is aimed at deep understanding of multifaceted role of Scrum Master, who does not just facilitate meetings, but has a system view on a team, product and organisation. Participation will also be valuable for leaders, project managers and team leaders, who strive for a deep understanding of Agile and Scrum Master's role.

The school takes place for the second time and is based on the successfully run program, developed by Yuriy Koziy and Dmytro Yarmak.

Key study topics

SCRUM

Master the Scrum theory at the "Explain to others" level and understand the multifaceted role of Scrum Master

facilitation

Obtain practical skills in preparing to and facilitating meetings, workshops on different levels and master tools to deal with dysfunctional behavior

coaching

Obtain practical skills in individual and team coaching, and deepen your self-reflection within the Scrum Master role

teamwork

Deepen your understanding of team dynamics and interactions, and learn how to build feedback culture in team and organisation-wide

change agent

Master knowledge and tools for implementing changes in organisation and exploiting system thinking approach

working with stakeholders

Learn how to foster maximizing business value of a product with effective work with both internal and external stakeholders

authors

Yuriy Koziy

Agile Coach, Managing Partner  Uphill Partners

Dmytro Yarmak

Enterprise Agile Coach, Partner Uphill Partners

program

The course consists of 3 learning modules. The first module lasts three full days, and the second and third modules takes two full days. In addition, regular meetings with trainers will take place in between modules.

1
module

Focus on SM personality

  • Back to the roots: renew the knowledge of Agile and Scrum fundamentals
  • Scrum Master role and its business value
  • Training
  • Facilitation
  • Coaching
  • Mentoring
  • Self-reflection

Back to the roots: Agile and SCRUM fundamentals:

  • Agile values and principles
  • SCRUM values
  • Roles, Ceremonies and Artefacts in SCRUM
  • Rundamentals of empiricism

Training, Facilitation, Coaching and Mentoring

  • Theory and live training of each practice on real life use cases.

Scrum Master Role

  • Leader
  • Facilitator
  • Coach
  • Mentor
  • Trainer
  • Change Agent
  • System thinker
  • Scrum / Agile practitioner

Work at self-improvement

  • Strengths and weaknesses analysis
  • Shaping a Development plan
  • Trainers recommendations
2
module

Focus on team

  • Team and its maturity levels
  • Scrum Master work depending on maturity levels
  • Situational Leadership
  • Team toxins and conflict mediation

Team collaboration

  • Team self-organization model
  • Importance of autonomy in decision making and team work for self-organization
  • Team development stages
  • Psychological safety
  • How to achieve team responsibility
  • Feedback to teams and one-on-ones
  • What's necessary to launch a scrum team

Situational leadership

  • Application of different leadership types depending on team maturity

Team coaching

  • The difference between team and personal coaching
  • How to deal with toxicity in team communication

Mediation

  • Fundamentals and principles of mediation
  • Practice mediation skills

3
module

Focus on organization

  • Stakeholder management
  • Loss types
  • System thinking
  • Change management
  • Scaled Scrum

Working with stakeholders

  • The understanding of Scrum Master role in the context of business value delivery
  • Instruments of Backlog prioritization
  • Efficient collaboration with Product Owner
  • User Story Mapping for high quality release planning

System thinking

  • System optimization
  • Application of Causal-Loop Diagrams

Change Management

  • Conditions critical for successful change management
  • Instruments of change management (ADKAR, Satir change model, working with sabotage and resistance)

Scaled Scrum

  • Review of the key scaled SCRUM frameworks (SAFe, LeSS, Scrum @ Scale)
  • Practical game
a
final

Certification

  • Assessment
  • Results Celebration

feedback from students

Антонина Рязанцева
Антонина Рязанцева
Service Delivery Manager в CTDEV

"

Най надихаюче навчання ever. Тут не було лекцій з основ фреймворку та змісту Scrum Guide, вся теорія надсилалася заздалегідь і за її вивчення відповідав сам студент, як і за виконання домашніх завдань. Основна цінність навчання для мене — у опрацюванні «тут і зараз» підходів, методик та навичок, необхідних Скрам Майстру. Ситуаційне лідерство, медіація, впровадження змін, робота зі стейкхолдерами — мій особистий топ-лист. Завдяки особистостям тренерів енергія групи завжди була на висоті. Рада, що дізналася про запуск школи та потрапила саме у перший потік. Тепер я адвокат вашого бренду, хлопці!

Вікторія Мотова
Вікторія Мотова
Ukrsibbank BNP Paribas Group

"

Чому навчання в ШСМ було цінним для мене:

  1. Теорія викладається стисло, в вигляді схем/моделей/алгоритмів і демонструється прикладами, історіями із практики Юри і Діми.
  2. Багато практики в групах: з одного боку ти дізнаєшся про досвід інших, з іншого боку ти отримуєш постійний зворотній зв'язок від тренера. Тому що знати як робити і вміти робити це не те саме.
  3. Я вважаю що у мене норм розвинені скіли, важливі для СМ, і всеодно — для мене було багато влучних і дуже корисних ідей на тренінгу, в домашках, в рекомендаціях, які суттєво покращили взаємодію з командами і які розширили мій світогляд на роль СМ.
Дмитро Попов
Дмитро Попов
Scrum Master в Eva

"

Хочу сказати велике спасибі творцям Школи скрам майстрів! На відміну від безлічі тренінгів, які в різних стилях розповідають ту саму вступну частину в скрам, тут можна отримати реальні знання та інструменти, що виходять далеко за межі Agile. Я відкрив купу інсайтів і ефективних інструментів, які зміг застосувати в командах і відразу отримати позитивний відгук. Найкрутіші тренери з гумором розповідають про цікаві кейси, проводять прості, але показові ігри, завдяки яким теорія отримує моментальне підтвердження на практиці. Діма та Юра дали крутий поштовх для розвитку у широкому спектрі областей. Дякую.

Ганна Кутько
Ганна Кутько
Scrum Master в Epikur

"

Експертиза тренерів крім того, що є дуже високою, чудово доповнює один одного — загальна база доповнена «фішками» — у Юри коучинг, у Діми масштабований скрам. Все це приправлено неймовірною енергетикою з часткою гумору, масою корисних практичних інструментів і компанією однодумців з очима, що горять. На цьому курсі я отримала не лише величезну кількість знань та нових інструментів, а й чистий кайф від того, що відбувається,— гідний приклад і мотивацію від тренерів, практичні кейси та сприятливу творчу атмосферу від учасників. Щаслива бути в першій групі та творити історію школи разом із Uphill Partners!

Contact Uphill Partners

If you need our experience and expertise, let us know your contact information.

Дякую! Ваша заявка отримана!
На жаль! Щось пішло не так під час подання форми.