меню
Маркетингова команда British American Tobacco зуміла налагодити свою роботу завдяки впровадженню єдиного інформаційного простору, де зазначені зони відповідальності, цілі, задачі, терміни їх виконання та відповідальні. Цей підхід дозволив команді працювати злагоджено та системно, що призвело до підвищення ефективності роботи на 20%.
Ми звернулись до agiledrive з проханням допомогти нам удосконалити наші знання та навички в роботі з Agile. Хоча наша команда вже знала теорію та застосовувала класичні методики Agile, ми хотіли покращити їх використання ще більше.
Як результат, ми переформатували процес планування та відстеження спринтів, стали більш гнучкими та ефективними. Ми також змінили підхід до зустрічей, що дозволило залучити більше людей та скоротити час їх проведення.
Ми продовжуємо працювати над вдосконаленням візуалізації та етапів проходження задач, які ми розробили разом з agiledrive. Це допомагає нам легше відстежувати наш прогрес та забезпечує, що кожен член команди свідомо виконує свою роботу для досягнення кращих результатів.
Ми раді повідомити, що за короткий період часу (2 місяці), ефективність нашої команди покращилась на 20% завдяки вашому професійному «тюнінгу». Дякуємо вам!
Ми маємо створити єдину візію про те, як покращити роботу та спілкування нашої маркетингової команди. Треба детально проаналізувати наші поточні процеси роботи та знайти місця, де можна їх покращити. Також потрібно розподілити відповідальність між членами команди та підвищити якість нашої комунікації.
Ми хочемо поліпшити роботу команди маркетингу, щоб вони краще співпрацювали та були більш ефективні.
Ми провели індивідуальні сесії та інтерв'ю з ключовими членами команди маркетингу, щоб зрозуміти, які виклики стоять перед командою та як їх вирішити. Після детального аналізу роботи команди на ключових зустрічах, ми розробили фреймворк взаємодії, який враховував індивідуальні особливості та потреби кожного члена команди.
Разом з командою ми змінили структуру відображення задач та формат командних зустрічей. Ці зміни дозволили покращити ефективність роботи команди та забезпечити більш якісні результати. Тепер комунікація в команді маркетингу стала більш прозорою та системною, а відповідальність розподілена між учасниками команди більш оптимально.
За допомогою проведеного аналізу та розробленого фреймворку взаємодії, ми змогли покращити ефективність та співпрацю в команді маркетингу.
If you need our experience and expertise, let us know your contact information.
%20(1).png)
.png)
.png)