Objective check-up

At the level of objective formation, there are issues with lack of innovation, rigidity, exceeding budgets and deadlines, limited impact, and demotivated individuals who lack sufficient autonomy and flexibility to realize their full potential.

We believe that objective management is a fundamental mechanism in strategy execution. It is the key to realizing organizations' long-term business ambitions and achieving results. We help organizations stay relevant in the future by ensuring innovation, flexibility, and impact on their own objectives, as well as people focused on results.

Looking for help?
Uphill Partners Strategy

Components of a Objective check-up

Objective

Provide clients with a comprehensive audit of their existing Goal setting (OKRs or other frameworks), identify gaps, and present actionable insights to optimize their Goals setting culture and processes.

Uphill Partners Hero

Best for

Organizations that are seeking an external perspective to audit their current practices, identify gaps, and receive actionable insights to optimize their Goal Setting process.

Outcomes

Actionable insights and recommendations on what and how to improve Goal setting practices and processes.

Our services Uphill Partners

Activities

  1. Review current Goals, their alignment with the existing strategy, and with the initiatives.
  2. Examine the context for Goals, including strategy, top company priorities, roadmaps, key initiatives, and key metrics.
  3. Conduct interviews with key leaders from the team and organization.
Uphill Partners Talk Group
історії успіху

Breakwater Technology, естонська технологічна компанія, прагнула подолати такі виклики, як неструктуровані процеси, орієнтовані на результат оцінки, слабке узгодження цілей та відсутність відповідальності. Рішенням стали OKR.

Компанія успішно впровадила систему OKR, узгодивши цілі зі стратегією та цілячись в розвиток культури, орієнтованої на результат. Завдяки чітким цілям, відстеженню та оцінці компанія досягла узгодженості та спільно працювала над досягненням спільної мети. Прочитати повну версію статті можна за посиланням.

2.5
місяці
100
працівників
11
відділів
agiledrive and breakwater

Процес та результат

  1. Переглянули стратегічні цілі та встановили 5-річну North Star Goal
  2. Чітко визначили ключові показники ефективності компанії на наступні 2 роки
  3. Визначили OKR на рівні відділів на 2 квартал
  4. Навчили ключових співробітників і топ-менеджмент визначенню, відстеженню та узгодженню OKR
  5. Створили культуру OKR для постановки цілей, орієнтованих на результат
  6. Впровадили цикл ОКР для відстеження та оцінки.

Переваги

  1. Узгодження цілей компанії з метою та стратегією
  2. Чіткість, керівництво та відповідальність для всіх співробітників
  3. Відстеження прогресу та оцінка результатів
  4. Посилення співпраці для досягнення спільних цілей.

кейси

Looking for help?

Do you need help turning plans and dreams into impact and progress, becoming more humane and ready for the future? Then maybe we should talk.

Contact Uphill Partners

Please leave your request, and our manager Anna Boda will contact you to discuss details and provide a proposal.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.