Історія Sleeper. Стратегічна сесія.

Ми проводимо стратегічні сесії як у межах масштабних трансформаційних проєктів, так і в якості самостійного інструменту для визначення цілей і побудови плану дій у компанії. 

Цінність стратегічної сесії в тому, що вона дозволяє вирішити стратегічну проблеми компанії або навіть цілий ряд таких проблем, допомагає чітко визначати вектор розвитку бізнесу, а також приносить освітню користь і робить внесок у трансформацію лідерів. 

Ми переконані, що 50% успіху стратегічної сесії залежить від правильної підготовки. Тому приділяємо величезну увагу підготовці — визначаємо реальний запит і потреби завдяки відвертим бесідам із топ-менеджерами, проникаємось болями компанії, розробляємо дизайн стратегічної сесії. 

Зазвичай ми рекомендуємо забронювати цікаву локацію поза офісом, щоб топменеджери відволіклися від «звичних стін» і звичного погляду на те, що відбувається. У незвичному ландшафті заміського комплексу легше формуються нові нейронні зв'язки та вимикається ментальна привязка до «рідних стін». Така атмосфера сприяє появі нестандартних інноваційних рішень. 

Наприклад, із цільовим запитом на стратегічну сесію до нас звернулась компанія Sleeper. Їм потрібна була допомога у визначенні стратегії та цілей компанії до 2025 року. Також потрібно було надихнути та об'єднати команду топ-менеджементу, яка була сформована лише поточного року.

Ми провели підготовчу роботу, познайомившись із кожним учасником стратегічної сесії та отримавши індивідуальні очікування. Крім того, профасилітували дискусії, які допомогли топ-менеджменту визначити стратегію та цілі до 2025 року.

Ми допомогли новій команді топ-менеджменту відчути себе єдиним цілим та однією командою, а також надихнули менеджерів на вирішення амбітних викликів. 

У команди топ-менеджменту з'явилось чітке спільне бачення та бажання рухатися до амбітних цілей.